Type :
Durée :
1 jour.
Prérequis :
Avoir suivi les formations, Découvrir ses préférences innées pour maximiser sa performance niveau 1 et niveau 2.
Public visé :
Cette formation s’adresse à toute personne Manager, coach, responsable d’équipe, formateur.
Objectifs :
Améliorer son leadership avec cette formation. Elle permet de mieux se connaître pour mieux manager efficacement. Maîtriser le MBTI® dans le cadre du management et du coaching. Faire grandir les individus (performance individuelle), faire grandir l’équipe (performance collective).
Moyens pédagogiques et techniques :
Chaque personne dispose d’un accès internet très haut débit. Toutes nos salles de formation sont climatisées.
Nos formations Développement individuel ou collectif sont présentielles.
Nos groupes de 3 à 10 participants sont accompagnés par nos formateurs, expérimentés et certifiés
Notre approche novatrice permet de déterminer votre profil MBTI®, sans aucun questionnaire.
A noter : Prévoir chaussures de détente, pas de talons pour les femmes (Pour un Testing + fiable)
Mode préparatoire :
Avant chaque action de formation en Management : Améliorer son leadership, nous pouvons vous proposer un entretien téléphonique préalable. Celui-ci effectué, nous pouvons mieux déterminer les besoins attendus. Ainsi, nous pouvons définir un parcours de formation pertinent et efficace.
La validation des acquis est effectuée de façon continue durant la formation (études de cas, mises en situation réelle, cas très concrets…).
Dates de formations
…
Contenu de la formation Management : Améliorer son leadership
non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation
Retour sur la ou les journées de formation précédent(es) (centré sur le manager)
- Mon mode de fonctionnement naturel face au mode de fonctionnement des autres collaborateurs.
- La dynamique du type.
- Mon tempérament de manager.
- Mes motivations profondes
Les interactions manager – collaborateur (centré sur la performance individuelle et collective)
- Les zones d’incompréhension.
- Les conflits potentiels.
- Les axes de développement potentiels et recherche de performance.