Coaching
individuel & collectif
Nos Coachings présentielles et distancielles
A qui s’adressent nos coachings individuels et collectifs ?
Le contenu de nos coachings concerne tout le monde.
En effet, le monde évolue à 100 à l’heure ; les multiples changements et évolutions mettent en lumière les limites des méthodes traditionnelles.
Si comme nous, vous considérez qu’améliorer votre performance individuelle et collective est important, alors il devient impératif de favoriser la transversalité, la collaboration, la créativité et l’intelligence situationnelle.
Ainsi, le développement des compétences comportementales est devenu crucial pour progresser dans votre carrière professionnelle.
Avec Apcl, le coaching a pour objectif de vous permettre de révéler votre plein potentiel et de développer vos talents.
Vous pouvez toujours nous contacter.
Vous trouverez des coachings sur le développement personnel, mais aussi sur la transition professionnelle.
Différentes orientations :
Préparez vous à un changement : nos coaching liés au MBTI s’effectuent sans aucun questionnaire.
De plus, avec la transition professionnelle, vous pourrez être accompagné(e) dans la création d’entreprise, la prise de poste…
Et enfin avec le Management et la cohésion d’équipe, comprenant des coachings très utiles sur le Leadership, tel que Bien fixer ses objectifs pour réussir avec les autres, comment améliorer votre leadership, ou bien savoir argumenter et persuader pour remporter l’adhésion.
Le développement personnel
La conduite de changement
Dans ce volet, vous retrouverez des coachings comme Préparer sa retraite. En effet, cela concerne tout le monde, est autant savoir comment préparer son dossier de départ à la retraite. Ce coaching vous permettra de prendre conscience des changements (statut social, activités, relations, …). Le coach vous aidera à construire votre nouveau projet de vie. Vous aborderez également les aspects financiers et successoraux.
Viens ensuite Bien vivre le changement. C’est un coaching qui vous permettra d’identifier vos propres sources de stress et de résistance face au changement. Vous apprendrez à vous appuyer sur vos ressources personnelles pour mieux les surmonter et mettrez en place votre stratégie d’actions.
Bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres. Tout est dit ! Il faut ajouter que vous verrez comment fixer des objectifs pour les rendre surtout motivants, et identifierez et utiliserez les leviers de motivation pour les atteindre. Ce qui débouchera sur un plan d’actions vous permettant d’entretenir votre motivation.
Pour finir cette partie, il nous reste à présenter : Argumenter et persuader pour remporter l’adhésion. Tout le monde a envie d’être persuasif. Vous apprendrez à développer vos capacités de persuasion en toute circonstance.Vous connaîtrez la place de l’argumentation dans l’évolution du raisonnement et les processus de persuasion.
Le MBTI sans questionnaire
Avec ces trois coachings, vous serez en pleine découverte de la connaissance de votre « moi » avec : Découvrir ses préférences innées pour maximiser sa performance niveau 1, et pourrez poursuivre avec Découvrir ses préférences innées pour maximiser sa performance niveau 2. Et pour finir : Devenez Profiler MBTI. Avec l’aide de cette méthode innovante, ces coachings vous aiderons à mieux comprendre les autres, et surtout à résoudre pas mal de problèmes.
La transition professionnelle
Depuis cette partie, vous trouverez des coachings vous permettant l’épanouissement.
Accompagnement et coaching
Tout d’abord, le Coaching prise de poste. Il vous permettra une meilleure gestion du stress et des pressions inhérentes à la prise de nouvelles fonctions avec des résultats visibles sur la performance, votre bien-être et votre épanouissement personnel et professionnel et de vos équipes.
Analyser vos compétences professionnelles et personnelles, ainsi que vos aptitudes et vos motivations. Définir un projet professionnel réaliste et adapté au marché de l’emploi et, le cas échéant, un projet de formation continue ou complémentaire. C’est dans le Bilan de compétence que vous retrouverez tout ceci.
Créer une entreprise est votre projet. il vous faudra acquérir des connaissances, des pratiques et des outils nécessaires à la création et la pérennisation d’une activité entrepreneuriale. Comme élaborer un concept d’entreprise et une stratégie au démarrage basée sur l’offre. Vous maîtriserez les concepts fondamentaux du marketing, notamment l’analyse des besoins clients. Vous saurez conduire une étude de marché (macro et microéconomique). Et lancerez votre entreprise en utilisant les compétences entrepreneuriales développées durant ce coaching.
Le management et la cohésion d’équipe
Cette partie s’articule autour de trois axes :
Le management et social, le Leadership, et enfin les Risques Psycho Sociaux (RPS).
Management et social
Nous vous proposons de multiples possibilités dans cette catégorie. En effet, vous aurez par exemple les bases en droit social pour manager, ou bien Manager la performance individuelle, ou encore Mener un entretien professionnel, et parmi d’autres comme Entretien annuel d’évaluation (EAE). En d’autres termes, beaucoup de possibilités pour améliorer son quotidien de manager et empiler des résultats probants et efficaces.
Leadership
Dans cette partie, vous aurez le droit aux Management : améliorer son leadership, qui l’air de rien mobilise une approche MBTI surprenante et efficace. Vous aurez également un coaching pour Bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres effectué notamment avec l’emploi d’un jeu andragogique qui utilise le principe du détour. De plus, vous aurez Argumenter et persuader pour remporter l’adhésion qui est un coaching effectué avec une andragogie participative, dynamique et ludique.
Risques Psycho Sociaux
Dans cette partie, les bonnes pratiques managériales, les enjeux des risques psycho sociaux au niveau de l’entreprise et du manager, et les méfaits du stress professionnel seront notamment abordés pour Comprendre et prévenir les Risques Psycho sociaux (RPS).