Nos formations Management et cohésion d'équipe chez Apcl, Paris 15

Management
cohésion d’équipe

Formations Management et cohésion d'équipe avec Apcl formation et coaching à paris ou à distance

Nos coachings présentiels et distanciels

Les coachings Apcl sur :

Management et social (7)

Leadership (3)

Prévention des RPS (1)

Coaching Management et social

Coaching Leadership

Coaching Prévention des RPS

A qui s’adressent nos coachings Management et cohésion d’équipe ?

Nos coachings en Management et Cohésion d’Équipe permettent de faire monter en compétence vos collaborateurs.

Elles concernent et s’adaptent à toutes les entreprises. Quelle que soit leur taille : TPE, PME et grands comptes ; du secteur privé, comme du secteur public.

Afin de faciliter vos démarches de prise en charge auprès de votre organisme financeur (OPCO), notre service commercial vous accompagne et vous fournit votre dossier complet.

Vous pouvez toujours nous contacter.

Dans cet ensemble de coachings, nous vous proposons les thèmes Management et social, la prévention des risques psycho sociaux et finalement, le leadership.

Le management et social

Les bases en droit social pour manager. Ce coaching a pour objectif de donner au manager les bases en matière de droit du travail afin qu’il prenne conscience des enjeux RH dans tous ses actes de management. Ce coaching permettra d’acquérir les bons réflexes, d’être un relais pour la DRH afin d’anticiper les éventuels contentieux. Également, vous saurez gérer les actes de la vie courante de vos collaborateurs, vous saurez différencier le pouvoir de direction du pouvoir disciplinaire…

Manager la performance individuelle. Ce coaching vous permettra d’appréhender les basiques du management afin d’accroitre la performance de vos collaborateurs. De plus, vous saurez donner du sens à l’action et définirez des objectifs clairs. Plus encore, vous serez à même de mettre en place les ressources nécessaires pour accompagner la montée en compétence, manager au quotidien avec efficacité, reconnaitre la performance et recadrer les écarts de performance.

Vous êtes managers ou vous avez la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte. Et de temps à autre , il vous faut Mener un entretien professionnel. De plus, il ne faut pas négliger le contexte légal, et intégrer les différents dispositifs de développement pour chaque collaborateur. Si toute cette partie de votre travail ne vous permet pas d’obtenir les résultats escomptés, ce coaching est fait pour vous.

Vous êtes managers ou vous avez la responsabilité d’une équipe de façon directe ou indirecte, et vous appréciez la pédagogie participative, dynamique et ludique. L’ Entretien annuel d’évaluation (EAE) est un coaching qui vous donnera les clés et les étapes afin de préparer et de mener des entretiens d’évaluation efficaces et motivants. De plus, cela vous permettra de fixer les objectifs et établir un plan de progression pour l’année suivante

Vous êtes manager et souhaitez vous exprimer de manière constructive dans le cadre de votre mission. Le coaching Manager les personnalités difficiles vous permettra de repérer et d’analyser les comportements des personnalités difficiles, les recadrer, et mettre en place des actions correctives pour reprendre la maîtrise de la relation.

Nous vous proposons également le coaching Manager la diversité. Celui-ci vous permettra d’encadrer des équipes composées de personnes aux profils variés : âge, culture, genre, métier, statut, et de faire de la différence un atout, et d’utiliser la diversité comme levier de la performance collective.

Leadership

Le coaching Management améliorer son leadership, c’est améliorer son leadership pour mieux manager les forces vives de l’entreprise, c’est faire grandir les performances individuelles au profit de l’équipe.

Notre coaching sur : Bien fixer ses objectifs pour réussir ses plans d’actions avec les autres vous permettra de fixer des objectifs de manière réaliste et d’observer comment ils sont atteint à travers un jeu andragogique, d’identifier et d’utiliser les bons leviers, et d’établir un plan d’actions pour entretenir la motivation.

Et enfin, notre coaching sur Argumenter et persuader pour remporter l’adhésion, vous permettra au travers d’alternance entre mini apports théoriques et exercices de consolidation et divers applications pratiques au travers de jeux de rôles, de connaître les enjeux de l’adhésion, les registres de l’argumentation, de développer votre aisance relationnelle, de faire adhérer, et finalement de développer votre capacité à réfuter des arguments.

Prévention des Risques Psycho Sociaux (RPS)

Vous êtes manager et avez une expérience en management d’équipe de plus d’1 an. Vous avez besoin de prévenir le stress, identifier les facteurs générant les RPS et repérer les signes avant-coureurs. Alors Comprendre et prévenir les Risques Psycho sociaux (RPS) est un coaching qui vous sera utile. Plusieurs rappels comme, les bonnes pratiques managériales, les enjeux des risques psycho sociaux au niveau de l’entreprise et du manager, et les méfaits du stress professionnel seront abordés et bien plus encore.