Mieux se connaître pour mieux communiquer dans son environnement professionnel

non contractuel, pouvant être modifié sans préavis pour raison d’évolution et d’adaptation

  • Une approche innovante : la mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives.
  • Comment découvrir et révéler les talents et potentiels de chacun.
  • L’approche sur le mouvement permet sans aucune question de cerner ses préférences.
  • Le MBTI® permet à la fois d’identifier ses préférences et de mieux cerner ses différences avec les autres.
  • Nous ne sommes pas qu’un profil !
  • 16 typologies possibles
    • Mon mode de perception
    • Mes critères de décision
    • Mes modalités d’organisation
    • L’orientation de mon énergie
  • Prise de conscience des différences et conflits potentiels, via sa typologie MBTI®
  • Adapter sa communication dans un groupe et les temps de parole de chacun
  • Comment amorcer le changement en fonction de nos préférences
  • Comment respecter les prises de décision et les logiques de chacun
  • Savoir gérer la critique
  • Identifier les paires fonctionnelles essentielles dans sa façon de communiquer.
  • Percevoir les différences.
  • Savoir nourrir les besoins de chacun et adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
  • Développer son assertivité.